... Ihr Freund und Helfer!
Von Anfang bis Ende liegt Ihr Webprojekt in den fürsorglichen Händen eines unserer Projektmanagers. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie wir Ihr Webprojekt managen und welche Aufgaben auf den Projektmanager zukommen.
Bei der Projektrealisierung nimmt dieser eine sehr wichtige Rolle ein. Und gerade bei etwas umfangreicheren Projekten erstreckt sich sein Tätigkeitsgebiet auf die unterschiedlichsten Projektbereiche: Von der Kundenbetreuung bis hin zum Projektcontrolling.
Sie werden sehen, seine Aufgaben und seine Rolle sind für ein erfolgreiches Projekt von höchster Bedeutung.
Bis Sie das Endprodukt „in Ihren Händen halten“, hat Ihr Webprojekt einige wichtige Stadien durchgemacht. Umfangreiche Projekte unterteilen unsere Projektmanager in die folgenden Phasen:
1) Informationsbeschaffung und -Analyse
Anfangs werden wir einen Blick voraus schauen. Was sind die Ziele des Webprojekts?
Die totale Kundenzufriedenheit natürlich. Doch wie kann diese erreicht werden?
Wir stellen Fragen: Welche Ziele und Erwartungen haben Sie? Welche Möglichkeiten und Chancen bietet Ihre Leistung / Ihr Produkt im Web?
Eine gründliche Analyse ist die Voraussetzung für eine bestmögliche Umsetzung und eine effizienten Zielerreichung.
Hier wird Ihrem Projektmanager eine wichtige Rolle zugesprochen – Die richtigen Fragen stellen, Ihnen aufmerksam zuhören und beratend und verständlich zur Seite stehen.
Erst dann, können wir die anfallenden Arbeiten und den Aufwand abschätzen.
2) Projekteinschätzung (Aufwand und Preis)
Sobald wir wissen, welche Aufgaben auf uns zu kommen, können wir den Preis kalkulieren. Hier gilt volle Transparenz natürlich! Alle anfallenden Arbeiten werden definiert und von unseren Spezialisten eingeschätzt. In diesem Stadium wird ein Projektplan mit beispielsweise folgenden Bereichen erstellt:
- Teammitglieder / Entwickler
- Kooperationsbedingungen (Laufzeit, Zahlungsplan)
- Potenzielle Risiken
- Programmiersprachen / Tools
- Rahmen des Projektmanagements (Scrum, Wasserfall, etc.)
Sind alle Punkte geklärt, halten wir diese vertraglich fest.
3) Projektinitiierung und die exakte Planung
Nun, lassen Sie uns beginnen! In diesem Stadium beginnt der wichtigste und interessanteste Teil des Projekts.
Die Meilensteine / Zwischenziele werden festgehalten. Er verteilt die Verantwortlichkeiten und prüft, ob alles Startbereit ist. Eine sorgfältige und verantwortungsvolle Vorbereitung ist das A und O.
Bei der Team-Besprechung werden spezifische Aufgaben je nach Erfahrung und Skills an die Teammitglieder verteilt. Hier erfolgt ein intensiver Austausch mit dem Entwicklungsleiter (Hauptentwickler). Der Projektmanager schlägt den Zeitrahmen für die Aufgaben vor. Das Team bestätigt oder korrigiert diesen.
Für die Übersicht, Transparenz und und Effizienz in der Planung werden Gantt-Diagramme oder Kanban-Boards verwendet.
4) Projektentwicklung (technische Umsetzung)
Der genaue Plan, das Team und der Zeitrahmen stehen jetzt. Unsere Entwicklungsabteilung setzt Ihr Projekt um.
Und was macht der Projektmanager?
Er motiviert, überwacht und hilft dem Team bei Problemen. Zudem steht er eng mit Ihnen in Verbindung und berichtet über den jeweiligen Entwicklungsstand. Für Fragen und Wünsche dient er als Bindeglied zwischen Ihnen und der Entwicklungsabteilung.
5) Controlling und Testing
Die Steuerung ist eine der Hauptfunktionen. Befinden wir uns im Zeitplan? Halten wir das Budget ein? Wird der nächste Meilenstein erreicht?
Zum Ende der Entwicklung wird sein geschultes Auge verlangt. Der Projektmanager überprüft die fertige Entwicklung und leitet das Testing ein. Bei umfangreichen Projekten prüfen 2 – 3 Entwickler mittels manueller und automatischer Tests, ob die Entwicklung die erforderlichen Kriterien erfüllt.
6) Projektabschluss
Ihr Projekt ist fertig! Es ist eine der angenehmsten Momente des Projekts. Der Manager präsentiert und übergibt Ihnen das Projekt. Sie können Ihre individuelle und hochklassige Weblösung online bewundern und für Ihr Unternehmen einsetzen.
Je nachdem was beschlossen wurde, erhalten Sie den Code und die Dokumentation.
Fazit:
Der Projektmanager begleitet Sie und steuert das Team durch die einzelnen Projektphasen. Zudem dient er als Kommunikationsschnittstelle mit dem Entwicklerteam. Sie sehen, ihm wird ein großes Tätigkeitsfeld zugewiesen. Und dies waren nur seine Hauptaufgaben oberflächlich dargestellt. Die vielen einzelnen Aufgaben würden den Rahmen dieses Artikels sprengen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Webprojekt. Wir freuen uns auf Sie!
